Project Description
Rafał Żak
Zajmuję się rozwojem ludzi i organizacji. Odnajduję się dobrze w kilku rolach: trenera, mówcy i autora książek. Jako trener lubię pracę z grupami wysokiego potencjału, czyli osobami, które swoimi codziennymi działaniami przyczyniają się do rozwoju całych organizacji. W roli mówcy staram się łączyć atrakcyjność przekazu z zawartością merytoryczną. Publikuję książki rozwojowi kompetencji. Tropię mity, piętnuje zbytnie uproszczenia, promuje rozwój oparty na dowodach.
Co pozwala mi myśleć o tym, że jestem dobrą osobą do prowadzenia szkolenia z zakresu podejmowania decyzji. Od lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń, których sporą częścią jest podejmowanie decyzji i dokonywanie wyborów. Uczę tego, jakich pułapek unikać i z jakich narzędzi korzystać. W 2020 roku wydałem książkę „Yyyyy. Jak podejmować dobre decyzje.”, która zbiera moje doświadczenia w tym zakresie i dostarcza czytelnikom inspiracji, narzędzi, podpowiedzi i schematów podejmowania decyzji.
Czego się dowiesz.
W trakcie szkolenia dowiesz się:
– dlaczego czasem podejmowanie decyzji nie idzie nam najlepiej,
– jakie narzędzia masz do dyspozycji,
– co to znaczy dobrze podejmować decyzje,
– co wiemy o emocjach oraz intuicji w dokonywaniu wyborów.
Opis szkolenia.
Szkolenie składać się będzie z sześciu odcinków. W każdym z nich poruszę nieco inną tematykę. W pierwszym opowiem o ograniczeniach i pułapkach decydowania. W drugim pokażę jak wygląda proces podejmowania decyzji i jak przechodzić przez niego płynnie. Dwa kolejne odcinki będę poświęcone przeglądowi narzędzi podejmowania decyzji i dokonywania wyborów. Odcinek kolejny poświęcimy na znalezienie odpowiedzi na pytanie jak korzystać z emocji i intuicji w podejmowaniu decyzji. W ostatnim odcinku skoncentrujemy się na tym, jak zaplanować swój dalszy rozwój kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji.
Odcinek 1. Pułapki podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- dlaczego groźny jest nadmierny optymizm
- na czym polega pułapka utopionych kosztów
- dlaczego nie warto szukać rozwiązań idealnych
Odcinek 2. Proces podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- etapy procesu podejmowania decyzji
- dlaczego warto zacząć od określenia problemu decyzyjnego
- model WRAP czyli cztery kroki do podjęcia dobrej decyzji
Odcinek 3. Narzędzia podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- lista za i przeciw
- metody wyobrażeniowe
- testowanie rozwiązań
Odcinek 4. Narzędzia dokonywania wyborów
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- metody dokonywania wybór spośród wielu opcji
- strategia maksymalizacji użyteczności
- na czym polega metoda eliminacji opcji
Odcinek 5. Emocje a decyzje
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- co to jest stan emocjonalnie neutralny i dlaczego się nam opłaca
- kiedy korzystać z intuicji, a kiedy nie
- metody nabierania dystansu w momencie podejmowania decyzji
Odcinek 6. Co dalej?
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- jak przyglądać się swoim decyzjom i ich efektom
- na czym polega automatyzacja decyzji
- jak planować dalszy rozwój swoich kompetencji
Odcinek 1. Pułapki podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- dlaczego groźny jest nadmierny optymizm
- na czym polega pułapka utopionych kosztów
- dlaczego nie warto szukać rozwiązań idealnych
Odcinek 2. Proces podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- etapy procesu podejmowania decyzji
- dlaczego warto zacząć od określenia problemu decyzyjnego
- model WRAP czyli cztery kroki do podjęcia dobrej decyzji
Odcinek 3. Narzędzia podejmowania decyzji
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- lista za i przeciw
- metody wyobrażeniowe
- testowanie rozwiązań
Odcinek 4. Narzędzia dokonywania wyborów
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- metody dokonywania wybór spośród wielu opcji
- strategia maksymalizacji użyteczności
- na czym polega metoda eliminacji opcji
Odcinek 5. Emocje a decyzje
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- co to jest stan emocjonalnie neutralny i dlaczego się nam opłaca
- kiedy korzystać z intuicji, a kiedy nie
- metody nabierania dystansu w momencie podejmowania decyzji
Odcinek 6. Co dalej?
Czego dowiesz się w tym odcinku:
- jak przyglądać się swoim decyzjom i ich efektom
- na czym polega automatyzacja decyzji
- jak planować dalszy rozwój swoich kompetencji